Agile Coaches wirken in verschiedenen Rollen als Vermittler zwischen unterschiedlichen Interessen und Perspektiven.
In anderen Worten: Als agile Coaches holen wir den Sand aus dem Getriebe.
Die Aufgaben und Rollen des Agile Coaches sind vielfältig und erfordern viel Erfahrung.
Von der Strategieebene bis zur operativen Teamarbeit – der Agile Coach wirkt auf allen Ebenen der Organisation. Er verbindet Menschen, Prozesse, Produkte und Technologie zu einem harmonischen Ganzen. Anders als ein SCRUM Master, der sich primär auf die Teamentwicklung und das Scrum Framework konzentriert, arbeitet der Agile Coach methodenunabhängig und organisationsweit.
Der Coach hilft, psychologische Sicherheit aufzubauen – eine Grundvoraussetzung für offene Kommunikation und konstruktives Feedback. Er unterstützt Führungskräfte dabei, von kontrollierender zu ermöglichender Führung zu wechseln und schafft Freiräume, in denen Teams ihre eigenen Lösungen entwickeln können.
Eigene Lösungen bedeutet nicht Regeln starr zu befolgen, sondern zu verstehen welche Regeln man einhalten sollte, welche man beugen muss und wie neue zielführende Regeln im Konsens geschaffen werden.
(ShuHaRi - der lernenden Organisation)
So entstehen nachhaltige (Kultur)-Veränderungen, die auch dann bestehen bleiben, wenn der Coach seine Arbeit erfolgreich abgeschlossen hat.
Empathie und individuelle Begleitung statt strenger Regeln und vorgefertigter Lösungen. Wir hören aktiv zu, um Teams und jedes Teammitglied in seiner Einzigartigkeit zu fördern. Wir helfen, die persönlichen Stärken zu entdecken und neue Wege zu finden. Wir stehen zur Seite und gestalten gemeinsam den Pfad zu erfolgreicher Team- und Persönlichkeitsbildung. So schaffen wir nicht nur erfolgreiche Teams, sondern auch ein positives, unterstützendes Arbeitsumfeld, in dem jeder sein Potenzial entfalten kann.