Der Wandel von administrativer "Nine to Five" Arbeit mit "genormten" Prozessen und strengen Hierarchien hin zu selbstorganisierter flexibler, also "agiler" Arbeit ist in vielen Unternehmen und Projekten inzwischen recht etabliert.
Das bedeutet nicht, dass es einfach ist!
Selbstorganisation bedeutet aber auch ein immer wieder neues Aushandeln von Aufgaben, Verantwortung, Budgets, Anforderungen und Zielen.
Dass dieser Prozess der iterativen Adaption in Teams erfolgreich, das heisst "In-Time and Budget" und mit zufriendenen Mitwirkenden gelingt, dafür sorgt meine langjährige berufliche Expertise.
Die Arbeit in diversen Rollen und Positionen, vom Produktmanagement über die Anforderungsanalyse, Projektplanung und Testkoordination, Dokumentation und Produkt-Einführung in kleinen und großen Teams lehrte mich die Chancen und Grenzen vieler Methoden. Ich wagte vor einigen Jahren den Schritt in die Selbstständigkeit und habe mein eigenes Unternehmen gegründet, womit ich mich verstärkt nun als Agile Coach und SCRUM Masterin positioniere.
Ein engagiertes Netzwerk von Experten und Machern unterstützt mich, im Hintergrund - sei es, durch spezifische Skills oder zur Co-Moderation in Workshops.
Bei Bedarf stehen wir gerne auch gemeinsam für größere, auch überregionale Projekte zur Verfügung.